采購設備是所有生產(chǎn)型的工廠必須要涉及到的問題，尤其是在選購非標自動化設備的時候多了解一些注意事項，就可以為工廠省去很多不必要的麻煩，也為工廠節(jié)省后續(xù)支出。另外，好的設備還能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)競爭力。最近聽我們一個朋友說，他之前在上汽集團下面企業(yè)，負責底盤和車身的沖壓件技術和管理，他們設備可以快速換模具，幾分鐘就可以搞定，一天生產(chǎn)可以換模具十幾次，生產(chǎn)效率遠遠超過競爭對手，大家都跑過來學習。

（1）選購非標自動化設備第一個需要注意就是自身的情況

一、工序是否有必要投放自動化。

一般在以下情況下考慮導入自動化設備代替人工操作：

1.作業(yè)環(huán)境差，如噴涂和焊接作業(yè)等；

2.人工操作使產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定或達不到客戶要求；

3.產(chǎn)品較大或較重，人工操作困難。

4.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和壽命長。 對于僅僅以節(jié)省人力為目的的自動化，個人建議需審慎評估。

二、工序是否適合投放自動化設備

?1. 部件的穩(wěn)定性：上游流下來的產(chǎn)品質(zhì)量是不是穩(wěn)定的。如果部件不穩(wěn)定，設備加工出來的產(chǎn)品品質(zhì)可能還不如人工，也可能會造成設備的頻繁停機。

2. 操作的復雜度：操作的復雜程度決定著自動化設備的成本和自動化設備技術的可行性。即使是工業(yè)機器人，復雜的組裝作業(yè)也難以實現(xiàn)。

3. 部件的包裝方式：如果想實現(xiàn)自動上料，需要更改原有的包裝方式以能讓上料機械裝置可以抓取到部件，由于變更包裝方式所帶來的成本增加需計算到自動化成本中。

4. 部件的可分離性：如果想實現(xiàn)人工上料，需要評估部件的可分離性。尤其是對于一些小的零部件，比如螺絲等。

三、自動化設計如何才能滿足精益模式要求

1. 使用單任務的小設備，而不是使用多任務的大設備；設備越復雜，成本越高，可靠性越差，而且應對需求變化的柔性也較低；

2. 不盲目追求高速設備，設備的效率應以滿足需求和保證產(chǎn)品的質(zhì)量為原則。

3. 盡量避免批量加工的設備，批量加工設備雖然在效率上具有一定的優(yōu)勢，但會阻礙流動，使生產(chǎn)周期過長。 

4.你最想達到的設備功能有哪些，這些功能的主次如何，哪一個供應商提供的設備最符合你對功能的要求，也就是比較設備供應商的“符合度”，符合度愈高，說明你買到了你最想買的產(chǎn)品。功能并不是愈多愈好，而是愈滿足實際使用要求愈好。有些一次都不用或僅是處于“萬一”考慮，這種性質(zhì)的功能配置實際上完全可以通過提高功能，特別是國外進口設備中某些或某種功能，可能從設備投入使用到設備退役，設備運行管理或提高操作工的責任心做到，這樣的功能就屬于“選擇項”，要視企業(yè)的經(jīng)濟實力和產(chǎn)品的安全標準來決定是否配置。 

（2）選購非標自動化設備第二個需要注意的是售后服務的問題

像這樣價格不菲的機器一旦出現(xiàn)問題需要維修的話就是一筆不小的費用。設備的故障率、停機率和維修的及時是日常性開支。許多企業(yè)在采購設備時最關心的是買設備花多少錢，很少討論和測算售后服務的成本支出是多少，這是目前企業(yè)在設備采購中普性直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的市場供給和聲譽，直接影響到產(chǎn)品的制造成本和企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以在采購設備時不能忽視售后服務對設備運行的影響，盡可能選擇售后服務好的供應商（或代理商）。買設備是一次性開支，售后服務則遍存在的疏漏。

所以，大家需要選 擇一家售后服務良好的自動化設備生產(chǎn)商家。他們不但可以為采購方提供送貨上門并且進行安裝的服務，當機器在使用過程中一旦出現(xiàn)任何問題，廠商就會立馬上門進行維修，這樣就可以盡可能地降低因為機器鼓掌影響采購方的生產(chǎn)活動。 

（3）選購非標自動化設備第三個需要注意的是價格問題了

價格是一個非常敏感的話題，相信所有的選購方都希望花更少的錢買到更好的設備。

但是，我們 都知道，價格和產(chǎn)品的質(zhì)量都是有掛鉤的。所以，大家不能一味地去貪小便宜，購買那些價格便宜的機器。這些機器雖然購買的時候比較便宜，但是在使用過程中肯定是明顯沒有那些價格稍微昂貴一些的好的，這些機器在后期維護和維修所花的錢也是不少的。

設備的運行成本，包括：能源消耗（水、電、汽、壓縮空氣等）、操作工數(shù)量和素場激烈競爭的今天，成本競爭優(yōu)勢已突現(xiàn)出來，使用年限與折舊率等。在市場營銷成本的趨同，生產(chǎn)制造成本的高低可能將決定企業(yè)的生命，所以，在采購設備時一定要比較運行成本的高低，與采購成本綜合權衡才是真正為企業(yè)的發(fā)展和生存盡責。